Administrerende direktør Torgeir Silseth i Strawberry føler det er manglende forståelse for verdien av arbeidsplassene i reiselivet.

Ber politikerne få opp øynene

Publisert Sist oppdatert

Strawberry-konsernet står for rundt 20.000 arbeidsplasser fordelt på 252 hoteller i seks forskjellige land.

Bare i Norge er det 109 hoteller tilknyttet kjeden og administrerende direktør mener reiselivsnæringen ikke opplever å bli verdsatt på samme måte som for eksempel industrinæringen.

– Verdiene av arbeidsplassen i reiselivet oppleves som urimelig og med manglende forståelse, sier Torgeir Silseth til Hotellmagasinet.

– Kommer det en batterifabrikk, settes himmel og jord i bevegelse. Da er det statsstøtte og alle er euforiske.

– Etablerer man et hotell, som gir 50 eller 70 årsverk, har ikke det samme verdi for politikerne.

Et evighetsspørsmål

Silseth mener bransjen må jobbe strategisk mot politikerne for å heve verdien til reiselivet i norsk politikk.

Det er alltid mye snakk om avgifter og skatter, og Silseth er også en av dem som er imot turistskatten. Men framfor å diskutere organiseringen, vil han heller legge vekt på at vi må heve posisjonen til reiselivets arbeidsplassers.

– Jeg mener den delen er mye viktigere enn skatter og avgifter. Vi må få myndighetene og politikerne til å forstå verdien av disse servicearbeidsplassene, sier han.

– Det er en eksportnæring som tiltrekker seg penger utenfra og skaper stor verdi for distriktene.

Selv har Silseth jobbet mange år i Geiranger og mener det er et godt eksempel på hvor viktig hotell og reiseliv er for en bygd.

– Det er mye viktigere enn alle disse uendelige organiseringsdebattene. De besluttende myndighetene må forstå og likestille verdien av en arbeidsplass i service- og reiselivsnæring på samme måte som industri og fiske.

Kan ikke velge spydspissen

For tiden er det Tromsø som virkelig vinner kampen om turistene i Norge. Der bygges det nye hoteller over en lav sko og resten av landet ser på mulighetene for å tiltrekke seg den samme interessen.

Når det blir kamp om å overnatte i Tromsø, mener Silseth at det vil naturlig føre til at det drypper på andre byer.

– Du klarer ikke styre markedet og kundene. Når prisene i Tromsø går opp, vil for eksempel Bodø bli mer attraktivt.

Samtidig advarer Silseth mot å skape for mange spydspisser når destinasjonsselskapene (DMO) og reiselivsaktørene jobber for å gjøre Norge til en mer attraktiv destinasjon for utenlandske turister.

Han mener det er viktig å huske på at reiselivet må tilpasse seg kundene, som til syvende og sist bestemmer hva som er det mest interessante reisemålet.

– Hvis alle DMO-ene i alle fylker skal sette seg ned og velge Norges spydspiss, så ender vi naturligvis opp med at hele landet er spydspisser på hver sin måte, sier han.

– Da får det ikke samme effekten. I dag er Tromsø soleklart den fremste spydspissen. Vi kan ikke bestemme at en destinasjon skal være en spydspiss. Det er det kundene og gjestene som gjør, avslutter han.

Powered by Labrador CMS