Elsker snuoperasjoner:
– Ingenting er gøyere enn å lykkes i hotellbransjen
Hotelldirektøren til de fire Magic-hotellene i Bergen har erfaring fra lederroller siden hun var 22 år gammel.
Maud Haldorsen er i dag hotelldirektør ved Magic Hotel Kløverhuset, Korskirken, Solheimsviken og Xhibition. Hun oppfordrer alle til å prøve seg i hotellbransjen.
– Det er vanskelig å få tak i flinke folk til denne bransjen, sier Haldorsen til Hotellmagasinet.
– Folk må vite at det er vanvittig mange muligheter i hotell- og restaurantbransjen, og at man kan jobbe seg ganske kjapt oppover i systemet.
– Pluss at det er ingenting som er gøyere enn å lykkes med hotell. Jeg får et ordentlig kick av å gjøre det bra. Klart det er en tøff jobb og enkelte dager er ganske lange. Men er man fleksibel, har man alle muligheter.
Og det er alltid noe gøy å snakke om, sier hun om å jobbe på hotell.
– Det er så mye spennende som skjer og alltid mange gode historier som følger med.
Elsker snuoperasjoner
Vi møter Maud i flaggskipet Magic Hotel Kløverhuset. Det er ett av fire hoteller hun nå er direktør for. Nå jobber de for å snu driften til positive tall for hotellkjeden til Magic Norway gruppen.
Nylig har Magic Hotels inngått en franchiseavtale med Radisson Hotels og er inne i en periode med flere endringer for kjeden. At jobben byr på en del utfordringer og krever en ekstra innsats er ikke noe som skremmer Maud.
– Jeg elsker snuoperasjoner, sier hun.
– Det er det som driver meg. Og i Magic kan vi si at vi er inne i en økonomisk snuoperasjon. Vi gjør det allerede bedre så langt i 2025 enn på samme tid i fjor.
– Jeg håper og tror at det er en del av tiltakene vi har gjort den siste tiden som har ledet til at vi ligger bedre an.
– Vi har per i dag en økning i omsetning på 11,5 millioner kroner sammenlignet med samme tid i fjor. Men for å gå i null, må vi ha en økning på rundt 30 millioner kroner for hele året. Det skal vi få til, og spesielt nå som vi har skrevet en franchiseavtale med Radisson og får drahjelp derfra.
Lang erfaring
Maud Haldorsen vokste opp med et liv i hotellbransjen. Etter skolen hver fredag dro hun, moren og broren fra Bergen for å tilbringe helgen i familiebedriften Hotell Geiranger.
Da hun fylte 22 år, begynte Maud å jobbe med pappa Tore Sævil Haldorsen og fikk rollen som hotellsjef ved hotellet med 150 rom og fjordutsikt.
– Jeg var sikkert blant de yngste hotellsjefene i Norge på den tiden. Det var ingen enkel rolle, sier hun om å bli en av lederne i familiebedriften.
– Noen av de ansatte på Hotell Geiranger hadde jobbet der siden jeg var fem år. Jeg var ung, kvinne og datteren til sjefen. Da får man en følelse av at mange tenker du har fått det gratis.
Nå kan hun se tilbake på en tid hvor hun har opplevd en hel del i hotellbransjen. Maud har vært engasjert som ambassadør for NHO Reiseliv, styremedlem i NHO Reiseliv Midt-Norge og hun har deltatt på lederkurs for kvinnelige ledere gjennom Innovasjon Norge.
Samtidig har hun med seg et diploma i hotell- og restaurantledelse fra Lausanne i sveits. Men det hele startet altså med rollen som hotellsjef ved Hotell Geiranger.
– Ja, med mitt utgangspunkt var det bare en utvei. Jeg måtte brette opp ermene og jobbe ekstra hardt for å fortjene den nødvendige respekten, sier hun.
Etter 30 år i Geiranger solgte familien Haldorsen hotellet til Havila Hotels i slutten av 2019.
– Når jeg og min far ser tilbake på den tiden, er vi veldig stolte over hva vi fikk til sammen. Det er et minne jeg alltid har med meg, sier Haldorsen.
– Jeg hadde ikke trodd at ting ville utvikle seg slik det gjorde. Vi kan snakke om rekordår etter rekordår. Vi ga oss på topp.
Enkel inngang
Selv om hun har vokst opp i bransjen, har hun også jobbet seg oppover i systemene. Nå håper hun folk som er på jakt etter en ny bransje og karriere vil se seg om etter en jobb ved et hotell.
– Noen av de flinkeste jeg jobber med har heller ingen bakgrunn fra hotellskole, sier Haldorsen.
– Det er det som er ganske fint med denne bransjen. Det er en ganske enkel inngang og har du et ønske om å komme langt, så er det alle muligheter for det.
