Mondelez er et godt eksempel på at det nytter å si fra, selskapet har sluttet å selge i Russland.

Strawberry tar inn Freia igjen - deler sjekkliste

I samarbeid med Etisk Handel Norge har Strawberry utarbeidet en sjekkliste for innkjøp av produkter og tjenester fra konfliktutsatte områder. Etter omfattende arbeid med kartlegging av selskapets leverandører, deler nå Strawberry sine erfaringer og verktøy for å øke bevisstheten blant bedrifter om ansvarlig handel.

Publisert Sist oppdatert

‒ Det er helt avgjørende at bransjen samarbeider og deler erfaringer, og det er en stor del av bakgrunnen for at vi har valgt å være helt transparente med vår sjekkliste, sier Ingrid Håvik, leder for ansvarlig innkjøp i Strawberry, til Hotellmagasinet. ‒ I dialog med Etisk Handel Norge har vi fått bekreftet at store og små bedrifter møter samme utfordringer som oss, og derfor ønsker vi å dele våre erfaringer og funn i prosessen. Målet er å skape en felles bransjestandard som gir større oppslutning enn om enkeltaktører gjør egne tiltak.

Ingrid Håvik

Sjekklisten, som er basert på retningslinjene til FNs utviklingsprogram (UNDP), består av ti punkter som dekker risikovurdering, tiltaksevaluering og effektmåling. Den er designet for å gi bedrifter en helhetlig vurdering av en leverandørs eventuelle koblinger til konfliktutsatte områder.

FNs retningslinjer

Etter Russlands fullskala-invasjon av Ukraina har Strawberry intensivert arbeidet med leverandørkartlegging for å sikre at selskapets innkjøp ikke bidrar til å opprettholde konflikter. Silseth påpeker at innkjøpsmakt kan være et kraftig virkemiddel i å påvirke situasjonen i konfliktområder.

‒ Vi har lært mye det siste året og som en direkte konsekvens har vi revidert måten vi vurderer leverandørene våre på og laget en systematisk metodikk som vi nå følger. Mer konkret betyr dette at vi har en mer proaktiv tilnærming og følger tettere med på konflikter for å forbedre forståelsen vår. Sjekklisten vi følger hjelper oss å vurdere potensielle koblinger leverandørkjeden kan ha til konflikt eller krig, forteller Håvik.

Strawberrys arbeid med ansvarlig innkjøp har også omfattet konflikter utenfor Europa, som situasjonen i Gaza.

‒ Debatten om næringslivets rolle og ansvar er viktig, og den handler om mer enn hvilket standpunkt selskaper tar i konfliktene som preger verden. Sjekklisten er utviklet basert på UNDPs retningslinjer for forhøyede aktsomhetsvurderinger, og vår ambisjon er å etterstrebe beste praksis, også når det gjelder Israel og Palestina, sier hun.

Rundebordssamtaler

I 2023 besluttet Strawberry å boikotte Mondelez, morselskapet til Freia i Norge og Marabou i Sverige, på grunn av deres virksomhet i Russland. Etter dialog og Mondelez' beslutning om å skille ut sin russiske virksomhet, har Strawberry nå avviklet boikotten.

‒ Vi har hele tiden vært tydelige på at boikott var et virkemiddel for å påvirke. I dialog med Mondelez har de bekreftet at ingen varer produsert i Russland, med russiske råvarer, går inn eller ut. Det er et steg i riktig retning, forteller Håvik til Hotellmagasinet.

Strawberry har også invitert til rundebordssamtaler med andre næringslivsaktører for å dele erfaringer og videreutvikle sjekklisten. Første samling fant sted 14. juni, og neste er planlagt til starten av september.

Heidi Furustøl, daglig leder i Etisk Handel Norge, roser Strawberrys initiativ.

‒ Strawberry viser virkelig vei for andre næringslivsaktører ved å sette fokus på skjerpede aktsomhetsvurderinger, sier Furustøl. ‒ Rundebordssamtaler er et godt virkemiddel for å bygge kunnskap og få frem nyansene.

Sjekklisten

1 Screen conflicts and deepen understanding of the conflicts

2 Check if your business or supply chain is in a conflict zone or buys from companies that are

3 Evaluate risks by looking at geography, industry sector, and the ownership structure of suppliers

4 Include reports from civil society in the risk assessment

5 Meet with key suppliers to discuss issues and review relevant documentation

6 Set the goal: What changes are needed and by when?

7 Increase your influence: Outline concrete measures to address the cause

8 Implement corrective action plan

9 Maintain informative discussions with affected stakeholders

10 Encourage continues collaboration to increase influence

 

 

 

 

Powered by Labrador CMS