Reiselivskutt avklart
30 millioner kroner kuttes fra Innovasjon Norges reiselivsoppdrag i 2026. Kuttene får konsekvenser for markedsføring, bærekraftig reisemålsutvikling og helårsturisme.
Kuttene i Innovasjon Norges reiselivsmidler er nå avklart. Reiselivsoppdraget får 175 millioner kroner i 2026, 30 millioner kroner mindre enn i 2025. Det tilsvarer et kutt på rundt 15 prosent og er en direkte konsekvens av Stortingets budsjettforlik.
– Dette er en beklagelig politisk beslutning som gir dramatiske konsekvenser for reiselivsarbeidet til Innovasjon Norge. Organisasjonen har fått svært kort tid til å tilpasse seg, men har forhåpentligvis klart å begrense skaden, sier administrerende direktør Kristin Krohn Devold i NHO Reiseliv.
Dette kuttes
Innovasjon Norge varsler at kuttet innebærer hardere prioriteringer, redusert aktivitetsnivå og avslutning av flere satsinger. Blant endringer som er besluttet, er:
- Ressurssenteret for arrangementsturisme legges ned.
- Arbeidet med ny kompetanseportefølje for reiselivsnæringen avsluttes.
- Ressursinnsatsen knyttet til Merket for bærekraftig reisemål reduseres.
- Det blir færre kampanjekonsepter og mindre kraftsamling i markedsføringen.
- Markedsbearbeidelsen spisses ytterligere mot færre prioriterte markeder.
- Innovasjon Norges kontor i Stockholm legges ned, og aktiviteten i Sverige opphører.
Paradoks i reiselivspolitikken
NHO Reiseliv reagerer særlig på at kuttet rammer arbeidet med bærekraftig reisemålsutvikling og kompetanse.
– Det er et paradoks at det diskuteres nye skatter og avgifter rettet mot reiselivet, samtidig som virkemidlene for bærekraftig utvikling, kompetanse og markedsføring svekkes. Dette er avgjørende for at kommuner og destinasjoner skal kunne jobbe systematisk og langsiktig, sier Krohn Devold.
Hun mener omleggingen av Innovasjon Norges reiselivsoppdrag burde vært håndtert annerledes.
– En så omfattende endring burde skjedd planmessig og over tid, ikke som et stort driftskutt uten forvarsel, sier hun.
Politisk ansvar og svekket eksportsatsing
– Arrangementsturisme, som internasjonale konferanser, større arrangementer og idrettseventer, er både lønnsomme og gir godt grunnlag for gjenbesøk. Det bidrar til helårsdrift og jevnere sesonger, både i byer og distrikter. Når ressurssenteret legges ned, mister vi et viktig verktøy for å tiltrekke oss riktige og betalende gjester, sier fagdirektør Ole Michael Børndal for næringspolitikk i NHO Reiseliv.
Han understreker at kuttene er et resultat av politiske beslutninger.
– Dette er dramatisk for reiselivet. Det er politikerne som har besluttet disse kuttene, og ansvaret ligger der, sier han.
Bjørndal peker på at konsekvensene strekker seg langt utover enkeltordninger.
– Når markedsføring, kompetanse og bærekraftig utvikling svekkes samtidig, rammer det reiselivets konkurransekraft og eksportmuligheter. Det henger dårlig sammen med ambisjonen om å satse på reiseliv som eksportnæring, sier Bjørndal.
NHO Reiseliv vil fortsette å løfte betydningen av et sterkt og forutsigbart markedsføringsarbeid overfor både Stortinget og regjeringen.
– Reiseliv er pekt ut som en prioritert eksportnæring. Da må politikken også henge sammen i praksis.
