ETTÅRSJUBILEUM: I midten av september feiret Att og selskapets første hotell Revier ett år. Hotellet tjener penger, og har ifølge eierne Wilhelm Hartwig (til venstre) og Simen Vinge tidvis hatt svært godt belegg.

Knallstart for Att. Nå jakter de nye prosjekter

Nykommeren har funnet sin plass i et tøft Oslo-marked.

Publisert Sist oppdatert

Att:

  • Att eies av Emil Varner Tingulstad, Simen Vinge og Wilhelm Hartwig. Att sitt første hus, Revier, ble åpnet i september i fjor, og ligger i samme bygg som tidligere Hotel Grims Grenka i Oslo sentrum. 
  • I 2024 åpner de nytt hus i Blystadvillaen på Torshov. Ambisjonen er ytterligere tre hus i Oslo, og åpne konseptet i andre norske byer og også utlandet. 

I midten av september fylte selskapet Att og deres første hotell Revier år. 

Her – i Kongens Gate 5 hvor Hotel Grims Grenka tidligere holdt til – åpnet de erfarne hotellkarene Wilhelm Hartwig, Simen Vinge og Emil Varner Tingulstad Revier med 34 hotellrom, 31 leiligheter, restauranter, barer og kino.

– Vi hadde en god magefølelse på at det var et marked for dette konseptet, men vi må nok innrømme at vi er litt overrasket over at vi har fått en så sterk posisjon så raskt. Det har vært en fantastisk reise, sier produktdirektør i Att, Simen Vinge (37), til Hotellmagasinet.

Jakter prosjekter i levende nabolag

Vi møter den sterke duoen Vinge og adm. direktør Hartwig (41) i boutiquehotellets førsteetasje. Det er formiddag, men fullt av liv. 

Ifølge Hartwig har hotellet en RevPAR som gjør at de er inne på topp 10-listen blant de rundt 80 hotellene i hovedstaden som rapporterer inn tall til Benchmarking Alliance. Og de tjener penger. 

Neste år åpner de nytt hus på Torshov. Dette er med andre ord bare starten.

– Det har vært høyt belegg og tidvis svært godt besøkt i lange perioder. Nå er vi på jakt etter nye prosjekter. Vi ønsker å få et godt fotfeste i Oslo før vi tar steget ut til andre storbyer. Konseptet vårt er bygget for moderne, selvstendige reisende. Dette er en målgruppe som ikke behøver å bo på Karl Johan for å få en god Oslo-opplevelse. Våre drømmeprosjekter ligger i levende nabolag og har mellom 50 og 100 rom. Driftsmodellen vår gjør det mulig å lykkes på beliggenheter og med størrelser som få andre i det hele tatt vurderer, forteller Vinge.

De har lommene fulle av erfaring fra hotellbransjen og bestemte seg for å si opp faste jobber for å satse alt på Att.

– Utgangspunktet for konseptet vårt er en tydelig endring i hvordan vi reiser. Gjester ønsker mer frihet og mer fleksibilitet. Det får de hos oss: De sjekker inn i forkant, slipper resepsjon, innsjekkingskiosker og kø og går rett på rommet. Og tilbakemeldingen så langt er klar: Folk elsker det! sier Hartwig.

Over 50 prosent via egne kanaler

Vinge forteller at over 50 prosent av hotellbestillingene kommer direkte via egne kanaler. Att ligger langt framme når det gjelder teknologiutvikling.

– Det er sterke tall, men hvordan vi får til dette er en bedriftshemmelighet, smiler han.

– Selv om vi er teknologientusiaster og gjennom det skaper merverdi både for gjest og gårdeiere, er vi hotellfolk og setter alltid gjesteopplevelsen først. Kombinasjonen av de to gir oss unike muligheter til å levere på kravene til moderne, selvstendige reisende, legger han til.

De har mottatt rundt 2.500 tilbakemeldinger fra gjestene, hvorav en svært høy andel gir toppskår.

– Veldig gledelig. Dette viser nok en gang at det er et marked for den type nisje og konsept, sier Hartwig.

I et overnattingsmarked i kontinuerlig endring, mener Hartwig at evnen til gjøre raske justeringer er avgjørende for suksess. 

– Vårt svar på disse endringene er å bygge et uavhengig selskap der kontinuerlig læring og utvikling er en essensiell del av for forretningsmodell. Att er godt rigget for fremtiden. 

Powered by Labrador CMS