Utviklingsdirektør Mikael Forselius i Laho AS har gjort Finnskogtoppen Spa & Velværehotell til en mer moderne hotellbedrift.

Åpner spahotellet for en helt ny gjestemiks

Finnskogtoppen Spa & Velværehotell stenger ned i tre uker for å effektivisere driften og oppgradere tilbudet. – Vi tar det neste steget for å konkurrere med de beste spahotellene der ute.

Publisert

For knapt ett år siden ble Mikael Forselius hentet inn som utviklingsdirektør for det familieeide investeringsselskapet Laho, som eier Finnskogtoppen Spa & Velværehotell.

En av oppgavene hans har vært å effektivisere driften av hotellet, som i 1991 åpnet som et helsetun med fokus på kost og trening.

– Målet er å skaffe hotellet et jevnere trykk gjennom hele året. Ambisjonen er et belegg på over 70 prosent, sier Mikael Forselius til Hotellmagasinet.

Gjennom årene har hotellet stadig utviklet seg til et velværehotell som tilbyr et hjemmekoselig miljø, inspirert av naturen på Finnskogen.

– Skal vi nå målene vi har satt oss, må vi gjøre noe med gjestemiksen, sier Forselius.

I sommer stenger hotellet ned i tre uker.

En mer moderne hotellbedrift

Men stempelet som helsetun henger litt igjen og nå ønsker Finnskogtoppen å inkludere en del av markedet som tidligere ikke har vist interesse for produktet.

– Vi har omorganisert Finnskogtoppen litt de siste årene, og har fått noen nye lederstillinger på plass. De er spisset mot de ulike ansvarsområdene, sier utviklingsdirektøren.

– Samtidig er hotellet åpnet opp for mer individuell booking, med dynamisk prising. Finngskogtoppen har vært kjent som et helsetun, men nå blir det en mer moderne hotellbedrift.

– Tidligere var det i hovedsak mest attraktivt for damegrupper. Nå ser vi heldigvis at stadig flere par kjøper den romantiske pakken vi tilbyr. Men det gjør også at vi blir utfordret mer på mat og drikke.

Målet på Finnskogtoppen er å kjempe blant Norges beste spa og velværehotell.

Oppgraderer hele pakken

I 2025 ble Finnskogtoppen Spa & Velværehotell medlem av De Historiske og går for tiden gjennom en modernisering av både tilbudet og fasilitetene.

– Vi stenger ned i tre uker i juli. Når vi åpner igjen etter oppussingen, satser vi mer på restauranten. Det blir nye menyer og større valgmuligheter.

– Hele pakken får en oppgradering. Du skal kjenne deg igjen på Finnskogtoppen. Personalet får nye uniformer, rommene og restauranten pusses opp.

Gjennom årene har hotellet stadig utviklet seg til et velværehotell som skal tilby et hjemmekoselig miljø, inspirert av naturen på Finnskogen.

– Det er gjort oppgraderinger av hotellet underveis, men nå tar vi det siste steget som skal sørge for at vi konkurrerer med de beste spahotellene der ute, sier Forselius.

Effektiviseringen virker

Forselius ser i 2025 at effektiviseringen av hotellet og medlemskapet i De Historiske er med på å hjelpe hotellet mot en sunnere drift.

– Hotellet har slitt de seneste årene og har gått litt i minus hvert år, sier han, men peker på bedre tider for spahotellet innerst i landet, like ved svenskegrensen.

– I fjor var det bedre, da vi gikk vi i balanse. I 2025 er vi godt i gang. I første tertial ser det ganske bra ut. Vi har OK vekst på topplinjen, og en bra bunnlinje. Effektiviseringen fungerer.

– Nå venter de travleste månedene på Finnskogtoppen. August, september og oktober har alltid vært de beste månedene for hotellet.

Solnedgang på Finnskogtoppen.

 

Powered by Labrador CMS