Fra hotellsjef til direktør:
– Jeg ser fram til å jobbe med den overordnede strategien for hotellet
Honne Hotell har ansatt Gunhild Danielsen som ny hotelldirektør. Nå har hun store ambisjoner om å snu den negative utviklingen. – Jeg opplever full tillit til å implementere de endringene jeg ser nødvendig.
I november 2024 ble Gunhild Danielsen ansatt som ny hotellsjef etter å ha fullført en bachelor i HR- og personalledelse.
Det lå i kortene at hun allerede da var tiltenkt rollen som hotelldirektør. Nå skal hun hjelpe hotellet gjennom en omstilling og modernisering, for å snu den negative trenden.
Overfor Oppland Arbeiderblad, innrømmer Danielsen at det har vært en krevende start som hotellsjef.
– Rollen var ikke helt tilpasset min kompetanse og erfaring, men det ga meg en del god innsikt i statusen til hotellet. Jeg fikk en del ideer om ting jeg ønsket å gjøre annerledes, sier hun til avisen.
– Som ny daglig leder opplever jeg full tillit til å implementere de endringene jeg ser er nødvendig.
Knytte mjøsbyene
Honne er opprinnelig en gammel gård fra 1600-tallet. Skogkurs flyttet til Honne i 1972, som var starten på Honne slik vi kjenner det i dag.
Skogkurs er en landsdekkende institusjon med rundt 40 organisasjoner og bedrifter innen norsk skogbruk som medlemmer. De bygget Honne opprinnelig for kursvirksomhet.
Edge World og Odin Gruppen kjøpte hotellet i 2023. De nye eierne er interesserte i å lage et fullverdig konferansetilbud for å knytte sammen Mjøsbyene.
– Jeg ser fram til å jobbe med den overordnede strategien for hotellet og hva Honne skal være i framtiden. Dette er et langsiktig arbeid vi vil begynne med nå framover, sier Danielsen til Oppland Arbeiderblad.
De nye eierne investerer i framtiden
Danielsen bekrefter at hotellet har fått tillatelse fra kommunen for å utvide hotellet med flere rom.
I tillegg til å skape en overnattingsvirksomhet som møter konferansemarkedet på Honne Hotell, har de nye eierne investert i vedlikehold og oppgraderinger.
Det gjør at den nye hotelldirektøren ser mulighetene for å endelig snu millionunderskuddene til lønnsomhet.
– Disse investeringene legger et godt grunnlag for en mer bærekraftig drift og økt lønnsomhet på sikt, sier hun til Oppland Arbeiderblad.
– Vårt fokus nå er å balansere videre vedlikeholdstiltak med både små og større investeringer som skaper varige verdier og genererer mer inntekt, samtidig som vi ivaretar både ansatte og gode gjesteopplevelser.
