Våre profilerte samarbeidspartnere
Farris bad 2.0:
Investeringsramme på rundt 800 millioner: Slik skal Farris Bad dobles i størrelse
Norwegian Hospitality Group planlegger en massiv utvidelse med rundt 150 nye rom og et helt nytt spa-anlegg på Farris Bad. Vi tok en prat med eier Thor Morten Halvorsen.
Etter flere år med sterk vekst og solid drift, ligger alt til rette for en betydelig utvidelse av Farris Bad i Larvik.
Thor Morten Halvorsen forteller Hotellmagasinet at planene omfatter et nytt hotellbygg på den nylig ervervede nabotomten, som skal kobles sømløst til det eksisterende anlegget med en bro over veien.
– Dette er et omfattende prosjekt, men det vil også doble omsetningen på Farris Bad når vi blir ferdige, sier Halvorsen.
– Den nye fløyen vil huse 148 rom, hvorav 107 får direkte sjøutsikt.
Med dagens 176 rom vil kapasiteten på hotellet nærmest dobles. Det nye bygget blir på 14.000 kvadratmeter og skal være med på å løfte Farris Bad til å bli en enda mer komplett destinasjon av internasjonalt kaliber.
Det er Strawberry som drifter Farris Bad. Hotelldirektør Ane Johansen har vært med på hele reisen med Norwegian Hospitality Group som eier.
Eksplosiv vekst gir investeringsvilje
Bakgrunnen for den store satsingen er en formidabel økonomisk utvikling. Det er rundt sju år siden NHG tok over eiendommen, og Halvorsen forteller at omsetningen har nærmest doblet seg fra 125 millioner kroner til rundt 235 millioner kroner.
I løpet av den perioden har NHG investert rundt 100 millioner kroner i tomtekjøp og oppgraderinger og har sett gode resultater.
– Omsetningen har eksplodert på dette hotellet. Hotelldirektør Ane Johansen har gjort en fantastisk jobb. Det har gjort at vi har hatt lyst til å finne ut hvordan vi skal gjøre det større, forteller Halvorsen.
Etterspørselen, på konferanser, spa og spesielt etter dagspa, har vært en viktig driver. Hotellet opplever ofte kø av dagsgjester som ønsker å benytte seg av fasilitetene, gjerne i kombinasjon med lunsj, middag eller trening.
Utvidelsen er et direkte svar på denne markedstrenden, og skal sikre at hotellet kan ta imot flere gjester.
– Disse hotellene trenger en kontinuerlig fornyelse. Den typen spahoteller som vi drifter, er kostbare og kompliserte, og jeg er ikke sikker på om folk vet hvor krevende men morsomt det er, sier Halvorsen.
Strandfølelse, nytt spa og fleksibel storsal
Visjonen for det nye bygget er ambisiøs og detaljert. Et sentralt grep er å trekke stranden visuelt og tematisk inn i hotellet.
Planen er å «suge» stranden gjennom eksisterende undergang og opp i et atrium i det nye bygget, som skal huse et termisk spa-anlegg omringet av ulike badstuer og velværekonsepter.
I tillegg til spa- og treningsfasiliteter, planlegges en ny, fleksibel storsal. Inspirasjonen kommer fra en løsning eieren nylig så på et nytt cruiseskip.
– Jeg var på en cruisebåt i våres. De hadde en slik sal som jeg ønsket meg. Den var helt fantastisk. Den kan brukes til alt – banketter, teater, konserter, møter, forklarer han.
– En slik sal vil, sammen med dagens konferansefasiliteter, gjøre det mulig å avholde flere store konferanser og arrangementer samtidig, noe som øker hotellets kapasitet og fleksibilitet i kurs- og konferansemarkedet.
En sømløs destinasjon
For å sikre en helhetlig opplevelse og arkitektonisk kontinuitet, er arkitektkontoret Halvorsen & Reine engasjert i prosjektet. Det er de samme arkitektene som tegnet det opprinnelige Farris Bad, samt NHGs andre kjente spahoteller som Son og Strømstad.
– Vi prøver å bruke de samme arkitektene for å gjøre de samme grepene, sier Halvorsen.
Et hovedpoeng er at utvidelsen ikke skal fremstå som et separat hotell, men som en integrert del av Farris Bad, selv om de ulike delene vil ha sine egne kvaliteter.
– Det er veldig viktig at helheten opprettholdes. Prosjektet skal ikke oppfattes som et nytt eller annet hotell, men en del av dagens Farris Bad og en videreutvikling av destinasjonen.
Han viser til hotellets beliggenhet – med nærhet til E18, togstasjon, Torp flyplass og ferjeforbindelser til Danmark og Sverige. Han mener det er et sentralt suksesskriterium for å kunne bære en investering i denne størrelsesorden.
Målet er å styrke hotellets posisjon som en motor i Larviks næringsliv.
Langsiktig prosjekt
Selv om planene er konkrete, er realiseringen et stykke unna. Første steg er omreguleringen av tomten, en prosess som anslås å ta mellom ett og halvannet år. Deretter følger detaljplanlegging, prosjektering og en byggeperiode på minst tre år.
Halvorsen anslår at det nye anlegget kan stå ferdig rundt 2032-2033, og viser til at slike prosesser tar tid. Byggingen av det opprinnelige Farris Bad tok fem år fra kontraktinngåelse til ferdigstillelse.
Investeringsrammen er estimert til mellom 700 og 800 millioner kroner, men Thor Morten Halvorsen er overbevist om at prosjektet vil skape et produkt som kan måle seg med de beste destinasjonene også internasjonalt.
