HR-direktør Elin Ekrol i Scandic Norge kjemper mot fordommer. Nå har Scandic Norge fått flere utmerkelser og priser for arbeidet med mangfold og inkludering.

I bresjen for fordomsfri rekruttering:

– Alle mennesker trenger å føle at de er en del av noe større

Den tidligere marineoffiseren Elin Ekrol er nå inne i sitt tiende år i Scandic Hotels. Hun er HR-direktør for hotellkonsernet og har gått i bresjen for integrering, mangfold og inkludering.

Publisert Sist oppdatert

Med 120 nasjonaliteter i Scandic, er det naturlig at mangfold og bærekraft står høyt på listen til Elin Ekrol. Men det er spesielt to samarbeid som vekker ekstra stor interesse.

For åtte år siden, tilbake i 2017, ble Scandic Norge første arbeidsgiver som inngikk en avtale med «Helt Med».

Vi må skape en varig arbeidsplass som de er trygge på.

HR-direktør Elin Ekrol i Scandic Norge

Det er en stiftelse som jobber for at det skal opprettes arbeidsplasser for mennesker med utviklingshemming, utviklingsforstyrrelser og lærevansker.

Som en av samarbeidspartnerne til «Helt Med», har Scandic vært med på å sette søkelys på at denne målgruppen skal bli rekruttert og få tilstrekkelig oppfølging og opplæring, slik at arbeidsforholdene blir mest mulig vellykkede.

– I Scandic har vi rekruttert medarbeidere gjennom ordningen med stort hell, sier Elin Ekrol til Hotellmagasinet.

Vi møter henne på Scandic Norges hovedkontor i Brynsalléen i Oslo. Dit flyttet selskapet inn i nyoppussede lokaler tilbake i 2022. Ekrol bekrefter at det er ansatte også på hovedkontoret som er rekruttert gjennom «Helt Med»-ordningen.

Scandic Norge var det første selskapet som signerte avtale for å sikre bredere mangfold i rekrutteringsarbeidet. Daglig leder Tor Andreas Bremnes i InClue jobber både mot beslutningstakere, næringsliv og jobbsøkere for å styrke rekrutteringen blant personer med funksjonsnedsettelser. Her sammen med Elin Ekrol i Scandic Norge.

Oppfordrer andre til å gjøre det samme

Hoteller er arbeidsplasser som er gode til å ta imot nye medarbeidere, og derfor følte Ekrol at Scandic-hotellene var en perfekt arbeidsgiver for Helt Med-ordningen, som drives av Stiftelsen Sor.

For øyeblikket er det mellom 25 og 30 personer som er ansatt i Scandic gjennom «Helt Med»-ordningen.

Ekrol er tydelig på at Scandic må tilrettelegge for den delen av samfunnet med et tilbud som gir arbeidstakerne en følelse av at de kan være lenge i rollen.

– Alle mennesker trenger å føle at de er en del av noe større. Men vi må bygge ordningen sakte. I Scandic er vi blitt gode på pilot. Vi prøver ut disse ordningene forsiktig, sier Ekrol.

– Da vi startet med Helt Med, var vi klare på at vi ønsket å tilby disse menneskene jobber for resten av livet. Vi ønsker ikke å ansette noen gjennom ordningen som ikke har jobb om to år.

– Vi må skape en varig arbeidsplass som de er trygge på.

Ikke eksperimentere

Scandic har vært foroverlent i lang tid når det gjelder mangfold- og inkluderingsprosjekter. De har blant annet en avtale med paralandslaget i langrenn og var med på å kjempe for å få paralangrenn på programmet under VM i Trondheim 2025.

– Vi har også gjennomført konseptet «Drømmedag», der vi har koblet «Helt Med» sammen med idretten, sier hun stolt.

– Dette har resultert i fotballkamp mellom «Helt Med» og Rosenborg, og ikke minst stafett under fjorårets NM i langrenn i Lillehammer.

Bilde fra Drømmedager 2025.

Hotellkonsernet er også sponsor av rullestollandslaget i håndball og har samarbeidsavtaler med organisasjoner som «Sammen for livet» og «Vi inkluderer!».

– Vi er overbevist om at det er viktig å tørre å prøve. Men man skal heller ikke eksperimentere med mennesker. Derfor passer vi på at arbeidsgiver har tilrettelagt for at det er mulig å skape varige arbeidsplasser for de som trenger det.

I den sammenheng innrømmer Ekrol at det var noen fordommer internt som måtte overkommes for å sette i gang med de forskjellige prosjektene, men også at det var utrolig viktig å ha med seg parter som NHO og Fellesforbundet i satsingen.

– I en slik satsing var det viktig at vi kommer over våre egne fordommer. Men det var også viktig å få med alle parter i arbeidslivet før vi satte i gang, sier hun.

– Vi ble enige med NAV, NHO og LO om at ansatte gjennom «Helt Med»-ordningen kan tjene ekstra penger uten å miste uføretrygden. Da var forutsetningene klare og vi kunne prøve det ut forsiktig.

– I utgangspunktet har de som er ansatt i Scandic gjennom «Helt Med»-ordningen arbeidsplasser som de kan ha til de pensjonerer seg.

Derfor må Scandic også være litt streng når de evaluerer om en arbeidsgiver er klar for å rekruttere fra ordningene.

– Det er mange som synes dette er spennende og vil bidra. Da må vi være litt strenge og gå gjennom oppsettet sammen med hotellene, sier Ekrol.

– Man må være sikker på at man er en riktig arbeidsplass for ordningen. Det har hendt at vi har vært usikker og ventet litt noen steder.

Elin Ekrol har kjempet for at Scandic kan bidra med varige arbeidsplasser til de som trenger det.

Tidligere straffedømte i arbeid

Elin Ekrol har en lang bakgrunn fra Forsvaret. Samtidig har hun vært eneste jente i søskenflokken, og alltid kjent på å være en minoritet.

Men hun fremstår råtøff, og er en person som ikke bare tør å ta sjanser. Hun aksepterer også å feile.

– Man må tørre å innrømme at man gjør feil. Det betyr jo ikke at det er en bra ting, men man lærer av feilene sine. Noen ansatte som er rekruttert gjennom disse ordningene har ikke passet inn hos oss, det må vi tørre å innrømme, sier Ekrol.

– Vi gjør ikke dette for å pynte oss med det. Det skal ikke være en døgnflue, da har vi mislyktes. De vi ansetter må ønske å jobbe, og da skal de vite at de kommer til en seriøs arbeidsgiver med verdier.

Samtidig som Ekrol jobber mye med mangfold og inkludering i Scandic, holder hun også en del foredrag. Blant andre for offentlige instanser, for eksempel Krimomsorgen og NAV.

Et av tiltakene som ble mye diskutert internt, var da Scandic Hotels begynte å jobbe med «Sammen for livet».

«Sammen for livet» jobber med å få tidligere straffedømte ut i arbeidslivet. Den første kandidaten startet hos Scandic i november 2023.

– Det var et prosjekt som føltes enda tøffere, sier Ekrol om å rekruttere fra den stiftelsen.

– Vi møtte en ny type fordommer og måtte gå noen runder for å trygge ledere og kolleger. Det er viktig å kunne ha en åpen dialog om det. Alt du ikke vet hva er, er jo skummelt.

– Man kan heller ikke velge kandidater ut ifra det de har gjort. Man må vurdere ut ifra hvor rehabiliterte de er.

– Etter lang soning, må samfunnet prøve å hindre at disse menneskene faller tilbake. Om det er jobb eller skole, så er det avgjørende at de deltar i samfunnet.

– Scandic har lært mye med «Sammen for livet». Folk fortjener en ny sjanse. Og en slik ordning er med på å hjelpe folk tilbake i samfunnet. Får man det til, gir det en utrolig god samfunnsgevinst.

– Det er også positivt for Scandic, da et slikt samarbeid også skaper lojale medarbeidere som er stolte og føler seg som en del av noe.

I 2023 ble Scandic Norge kåret til Årets Lionheart for arbeidet med å inkludere tidligere straffedømte i arbeidslivet.

Viktig å inkludere alle

Samtidig som Ekrol oppfordrer andre til å gjøre som Scandic, er hun også tydelig på at man må se og lytte til de ansatte som er bekymret eller trenger å snakke om de forskjellige tiltakene arbeidsgiver planlegger.

– Når du jobber med HR, betyr det at du skal sørge for at arbeidsplassen er et godt sted å jobbe. For alle, sier Ekrol.

– Alle må stille på lik linke. Enten det gjelder å egne seg til stillinger, eller eventuelt når vi må gjennom nedbemanning.

– I forbindelse med «Sammen for livet», var det flere som var veldig bekymret. Da må vi snakke om det. De ansatte må føle at deres bekymringer blir sett, hørt og verdsatt.

– I ettertid ser vi at de som kanskje var mest kritisk til å ta imot straffedømte, ofte er de som er stoltest over å jobbe på en arbeidsplass som gir folk en ny sjanse. Det beriker tiltaket for oss. At folk sier at de er stolt av å jobbe i Scandic på grunn av tiltakene vi gjør.

Powered by Labrador CMS