Våre profilerte samarbeidspartnere

Multimillionrenoveringen av det historiske hotellet på Bryggen:

– Denne investeringen viser hvor engasjerte vi er for Bergen som destinasjon

Radisson Blu Royal Hotel i Bergen totalrenoveres for et ukjent millionbeløp fra 2026 til 2029. Hotelldirektør Jeppe Ry Vogel Jørgensen forteller at ambisjonen er å løfte hele produktet for å styrke posisjonen i et voksende og stadig mer krevende marked.

Publisert

Etter å ha signert en ny, langsiktig leieavtale med huseier DNB Næringseiendom, er Radisson Hotel Group nå i gang med en omfattende modernisering av det ikoniske hotellet på Bryggen i Bergen.

Prosjektet, som strekker seg over tre år fra 2026 til 2029, er en felles «multimillion»-investering som skal oppgradere samtlige 342 rom, lobby, restaurant og kurs- og konferansefasiliteter.

– Dette er en langsiktig investering som viser hvor engasjerte vi er, ikke bare for hotellet, men for Bergen som destinasjon, sier hotelldirektør Jeppe Ry Vogel Jørgensen til Hotellmagasinet.

Jørgensen tok over direktørstolen i 2025 etter flere år i Radisson-systemet internasjonalt og sist fra hotellet i Bodø.

Nå skal dansken lede hotellet i Bergen gjennom en transformasjon som skal sikre relevans i flere tiår framover.

Radisson Blu Royal Hotel ligger ved bryggen. En ideell plassering like ved Bergens største attraksjon, som er oppført på UNESCOs verdensarvliste.

Modernisering med respekt for historien

Hotellets unike plassering som en del av Bryggen, betyr at de står på UNESCOs verdensarvliste. Det stiller spesielle krav til renoveringsprosessen. Balansen mellom det historiske og det moderne er et sentralt premiss for hele prosjektet.

– Vi ligger på Bergens mest ikoniske og kulturelle sted, og derfor må vi modernisere med respekt, forteller Jørgensen.

Han understreker at dette ikke betyr at utviklingen skal stoppe opp. Målet er å finne løsninger som møter behov og krav fra dagens reisende, uten å gå på kompromiss med de historiske rammene.

– Radisson Blu Royal Hotel står på skuldrene av en meget sterk historie – og det forplikter at vi gjør ting riktig. Vi skal finne den riktige balansen mellom å bevare det som gjør hotellet og stedet unikt, samtidig som vi skal skape et moderne hotell for å leve opp til gjestenes forventninger.

Fra Net Zero til ny teknologi

Bærekraft og teknologi er to pilarer i oppgraderingen. Hotellet ble nylig verifisert som et «Net Zero»-hotell, og renoveringen gir mulighet til å ta ytterligere skritt.

Hotellet, som er fra 1982, er allerede fullelektrifisert og bruker 100 prosent sertifisert fornybar energi. Radisson Blu Royal Hotel i Bergen gjennomfører en rekke tekniske oppgraderinger for å sikre mer energieffektiv drift og et mer stabilt inneklima i hele bygget.

Sentralt i arbeidet står en ny oppvarmingsløsning som kombinerer varmepumper med et oppdatert automasjonssystem for sentralvarme og produksjon av forbruksvann.

Løsningen benytter tilbakeløp og sirkulasjon, noe som gjør det mulig å gjenvinne og utnytte energien fra vann som allerede er varmet opp.

– Dette gir et lavere fotavtrykk og er et viktig skritt for å redusere utslippene våre, sier hotelldirektøren.

Dagens tårnløsning fases ut til fordel for moderne maskiner, samtidig som rørnettet ut fra sentralen fornyes for å heve kapasiteten.

– Dette betyr at vi ikke mister kjøling på vei til rom og fellesarealer på særlig varme dager, forteller Jørgensen.

Investeringene er allerede i gang. Den 2100 kvadratmeter store kurs- og konferanseavdelingen har nylig fått nytt audiovisuelt utstyr.

– Jeg kan stolt påstå at vi har Bergens beste lys, bilde og lyd i vår kurs- og konferanseavdeling. Det stilles stadig større krav, og det er klart av vi skal henge med i tiden, sier Jørgensen.

– Både det gjestene ser og den tekniske infrastrukturen

Inne på hotellrommene gjøres det vesentlige utskiftninger av tekniske komponenter for å heve standarden.

Prosjektet omfatter nye eltavler, fan-coils, aktuatorer og ventiler, i tillegg til at hotellets sentrale driftskontrollanlegg byttes ut.

Den nye styringen gir gjestene mulighet til å regulere inneklimaet mer presist, slik at temperaturen i soverommet og på baderommet kan stilles inn uavhengig av hverandre via separate varmekabler.

I tillegg til tiltakene på de tekniske anleggene omfatter prosjektet store utbedringer av tak og vinduer. Disse bygningsmessige grepene skal bidra til å isolere bedre mot både sommervarme og vinterkulde, samtidig som tiltaket skjermer rommene mot sjenerende støy fra utsiden.

– Mye av dette skjer parallelt med selve hotellrenoveringen i 2027–2029. Det betyr at vi i praksis moderniserer både det gjestene ser, og den tekniske infrastrukturen, sier Jørgensen.

Full drift gjennom en krevende periode

Til tross for det omfattende arbeidet, vil hotellet holde åpent som normalt gjennom hele den treårige perioden. Arbeidet vil bli utført etappevis for å minimere ulempene for gjester og ansatte.

– Det blir naturligvis en kompleks periode, og det krever tett koordinering. Men vi ser på det som en mulighet for å modernisere samtidig som vi fortsatt leverer et levende og aktivt hotell, sier Jørgensen.

Han er tydelig på at det vil bli krevende, men at et felles mål vil motivere alle involverte.

– Vi må minne hverandre på at det blir bra. Vi er alle i samme båt, sier han.

Hotelldirektør Jeppe Ry Vogel Jørgensen ved Radisson Blu Royal Hotel i Bergen.

Skal befeste posisjonen i et voksende marked

Forrige store oppgradering for Radisson Blu Royal Hotel i Bergen skjedde i 2011. Med den høye konkurransen om gjestene i Bergen, føler de tiden er moden for et løft.

Direktøren roser konkurrentene i byen, men er klar på at denne investeringen skal gi resultater.

– Ambisjonen er å styrke hotellets posisjon i markedet og skape et produkt som kan konkurrere enda sterkere – både nasjonalt og internasjonalt, sier Jørgensen.

Målet er ikke bare å øke belegget, men også å tiltrekke seg de riktige segmentene og oppnå en sterkere prisposisjon for både fritids-, forretnings- og møtegjestene.

Hotelldirektøren konkluderer med at investeringen er mer enn bare en renovering.

– For meg handler suksess ikke kun om økonomiske nøkkeltall. Det handler også om å være et hotell som medarbeiderne er stolte av, som gjestene velger igjen og som Bergen opplever som en viktig del av byen.

– Det er en investering i Bergen som destinasjon, avslutter direktøren.

Powered by Labrador CMS