Har funnet oppskriften
Da Jørgen Brobakken kjøpte et hotell som 21-åring, var det uten å vite at vi sto ovenfor kraftig renteøkning og økte strømpriser. På tre år har han likevel greid å skaffe god lønnsomhet, og nå ser han ikke bort fra at det kan bli flere hotell.
Det var tilfeldigheter som gjorde at Jørgen Brobakken i 2021
kom over et hotell i Namsos, men unggutten så umiddelbart at her var det et
potensiale.
‒ Jeg hadde studert entreprenørskap ved BI, og hadde nok ikke først og fremst tenkt å satse på hotellbransjen, men jeg ønsket å investere i eiendom, forteller Jørgen Brobakken til Hotellmagasinet.
Egentlig var han ute etter å kjøpe en bygård i Namsos sentrum, men da selgeren opplyste at han også eide hotellet Namsen Motorhotell, endte det med at han kjøpte begge deler.
‒ Det var et lavterskelhotell, som krevde en del vedlikehold, men jeg så at det hadde stort potensiale. Jeg så muligheter til å skape verdier, og tenkte at jeg er jo ung og sprek, med et godt driv, så dette skulle jeg få til, sier han.
Over budsjett
Etter å ha sydd sammen en pakke han mente ville kunne doble omsetningen i løpet av bare to år, tok kontakt med flere banker for å forsøke å få på plass økonomien til å pusse opp hotellet.
‒ Jeg kunne vise til en god inntektsmodell, og la det fram med et brennende engasjement, ler 24-åringen.
Lånet ble innvilget, og allerede i 2022 hadde Namsen Hotell over to millioner i omsetning, mer enn to og en halv gang så mye som under tidligere eier.
‒ Det gikk heldigvis ganske fort bra, over budsjett, noe som gjorde at jeg kunne tåle litt mer utgifter, forteller han.
Dermed tålte han både økte strømpriser og kraftig renteøkning.
‒ Jeg har nok følt litt på press til tider, men jeg var heldig med at det gikk godt i begynnelsen, slår han fast.
Frokost på døra
Helt tilfeldig er det jo selvsagt ikke, mye handler om arbeidet Jørgen har lagt ned selv, og ståpåviljen
‒ Det ligger nok litt i blodet, jeg er nok en kremmer. Jeg har vært god på å drive økonomisk, har lagt inn mange egne timer, og jeg har greit å holde kostnadsnivået nede, forteller han til Hotellmagasinet.
Namsen hotell satser til en stor grad på selvbetjening og lave priser.
‒ Det er mye som er automatisert, og dette er et godt tilbud til de som trenger praktisk og rimelig overnatting. Men jeg planlegger å øke tilbudet. Vi ligger ikke midt i sentrum, så nå tilbyr vi en E-golf til billig utleie. I tillegg kommer vi til å rulle ut et tilbud om frokost servert på døra, til 995,- natta inkludert mat. Det tror jeg blir et attraktivt tilbud, sier han.
Har oppskriften
Hotellet som har 35 rom, har soleklart mest belegg på hverdagene.
‒ Vi har mest arbeidspendlere, og 80 – 90 prosent belegg i ukedagene. I helgene er det roligere. Da må det være noe som skjer i Namsos for at vi skal fylle opp rommene, sier han.
Alt i alt er imidlertid tallene gode for den unge hotelleieren, og selv om han fortsatt ikke har noen planer om å satse tung på hotellbransjen, forteller han at det har gitt mersmak.
‒ Jeg har ikke tenkt at det er hotellbransjen jeg skal satse på, og har investert i mye annen eiendom. Jeg føler imidlertid at jeg har oppskriften her; Å kjøpe et rimelig og nedslitt hotell, totalrenovere det og tilby billige hotellrom. Det hadde vært artig å fått det til igjen, og jeg holder øynene åpne for muligheter, avslutter han.
