Bli med inn på Bristols nye luksus-spa

Når Hotel Bristol åpner sitt nye spa 1. desember, markerer det ikke bare en ny avdeling – men fullførelsen av et ti år langt løft for et av Oslos mest tradisjonsrike hotell.

Publisert Sist oppdatert
Slike skjermer pryder veggen ved hver behandling i spaet. Den vil inneholde alt av informasjon om de forskjellige avdelingene.

Når Hotel Bristol åpner sitt nye spa 1. desember, markerer det ikke bare en ny avdeling – men fullførelsen av et ti år langt løft for et av Oslos mest tradisjonsrike hotell.

Hotellet, som fyller 105 år i år, står nå klar med et komplett spaanlegg over tre etasjer og ambisjoner om å befeste posisjonen som et av landets ledende «high end»-hoteller.

Da hotelldirektør Lars Petter Mathisen tiltrådte i 2017, kom han inn med tung erfaring fra sju tidligere direktørroller i samme kjede og med et klart blikk på potensialet som lå i den ikoniske eiendommen i Kristian IVs gate.

Oppussingen i 2019 løftet alle 251 rom og hotellets restauranter og salonger til moderne standard, i tillegg til etableringen av eget konditori og bakeri.

Likevel manglet én byggestein.

– Når spaet åpner 1. desember, føler jeg vi endelig er blitt en fullverdig destinasjon, sier Mathisen til Hotellmagasinet. Han legger til at neste store ambisjon er å vinne prisen som «Norway’s Leading Hotel» for tredje året på rad i 2026.

Hotelldirektør Lars Petter Mathisen ser fram til at gjestene får muligheten til å ta i bruk de nye kulpene på Hotel Bristol.
Lars Petter Mathisen viser den nye veien inn til spaet og treningsrommet, som gjør at gjestene slipper å gå gjennom de travle fellesarealene.

En avgjørelse tatt på riktig sted

Spaets estetikk springer ut av hotellets historiske mauriske salong. Det var også her den endelige avgjørelsen ble tatt – et øyeblikk Mathisen aldri glemmer.

– Vi hadde gått mange runder og det ble aldri tatt en endelig avgjørelse. Verken ja eller nei, sier han.

Han beskriver middagen med konsernsjef Morten Thorvaldsen, grunnlegger Olav Thon og Sissel Berdal Thon – kvelden da alt falt på plass.

Gjestene måtte passere gjennom den mauriske salongen i treningsklær på vei til fitnessrommet, og scenen ble utslagsgivende.

– Det var da Olav Thon sa: «Dette kan vi ikke ha noe av. Vi bygger spa», sier Mathisen og ler.

– Salongen var full av pyntede gjester … også dukket det opp folk i veldig lite treningsklær midt i rommet.

En egen inngang for spaet ble nøkkelen, og dagen etter var Sissel Berdal Thon allerede i gang med planleggingen.

Et spa med historien som ramme

Spaet er utviklet i samarbeid med Thon Hotels og inspirert av marokkanske riader. Bygget som rommer avdelingen er eldre enn hotellet selv, med røtter tilbake til 1892.Restaurering av trappeoppganger, vinduer og andre originale elementer har gitt nye utfordringer – og et resultat som har overgått alle forventninger.

– Det er blitt enda finere enn jeg kunne forestilt meg, sier Mathisen når han står ved bassenget i øverste etasje.

Anlegget inkluderer basseng, kulper, sauna, VIP-rom, frisør, headspa og et bredt spekter av behandlinger – alt tilpasset det moderne velværesegmentet som stadig vokser i storbyhotellene.

Et løft for både gjester og lokalmarkedet

Mathisen bekrefter at investeringen er betydelig, uten å oppgi totalsummen. Med egen gateinngang skal spaet også være et tilbud til byens befolkning – et strategisk grep som kobler hotelldrift tettere opp mot lokalmarkedet.

– Allerede nå ser vi at gjester har begynt å glede seg til åpningen. Folk booker og kjøper gavekort til spaet, sier han. Han forventer også synergieffekter i øvrige avdelinger:

– Vi føler det vil være helt naturlig å runde av med en god matbit eller noe godt å drikke, akkurat slik vi ønsker at destinasjonstankegangen skulle fungere.

Kulturen som driver utvikling

For Mathisen handler dette prosjektet om mer enn nye rom og nye fasiliteter – det handler om organisasjonskultur.

Over en kopp kaffe beskriver han hvordan Bristol de siste årene har jobbet med innovasjon og idéutvikling som en integrert del av driften.

– Mitt mål er å skape en kultur hvor det er rom for å komme med ideer, sier han.

– Gleden med denne jobben er at veien er kort fra idé til virkelighet. Med det skaper vi en kultur for utvikling, både i service og kvalitet.

– Både jeg og medarbeiderne mine skal føle at de alltid er med på å utvikle destinasjonen. Det er gøy å gå på jobb når du befinner deg i en skaperbedrift, avslutter han.

Hotelldirektør Lars Petter Mathisen har vært hotelldirektør ved Hotel Bristol siden 2017.
Powered by Labrador CMS